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Levantando líderes en pequeños pueblos y pequeñas iglesias

Charlie Cotherman

Charlie Cotherman

Plantador de iglesias, viñedo Oil City
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Seamos sinceros; el liderazgo importa mucho.

Si alguna vez has sido parte de una organización disfuncional, lo sabes muy bien. Cuando el liderazgo se rompe, prosperar es difícil, si no imposible. Esto es cierto en todas las esferas de la sociedad. Ya sea que estemos hablando de negocios, política, atletismo o prácticamente cualquier cosa intermedia, el liderazgo es importante. Lo mismo es cierto para la iglesia.

Desde los apóstoles y los padres de la iglesia hasta hoy, identificar y desarrollar un liderazgo de calidad sigue siendo una tarea esencial de la iglesia. Sin embargo, es una tarea que puede ser especialmente desalentadora para quienes viven en comunidades más pequeñas.

Desde los apóstoles y los padres de la iglesia hasta hoy, identificar y desarrollar un liderazgo de calidad sigue siendo una tarea esencial de la iglesia.

Como alguien que ha pasado la mayor parte de su vida en un rincón rural del Rust Belt, he experimentado esta realidad de primera mano. También he visto cómo los líderes florecían ante mis ojos en nuestra planta de iglesia de un pueblo pequeño.

Juntas, estas experiencias me han ayudado a ver que las iglesias de pueblos pequeños pueden ser grandes lugares para formar líderes, pero la línea de liderazgo podría tener un aspecto diferente al de una iglesia más grande o una iglesia en un entorno más urbano. Aquí hay algunos consejos prácticos de mi experiencia en Oil City Vineyard.

Líderes de rehabilitación
Como nuevo plantador de iglesias, una de las cosas que más me sorprendió fue cuántos líderes quemados vinieron a nuestra iglesia. Estas personas no eran las personas ambiciosas y oportunistas que me habían advertido como plantador de iglesias; más bien, eran líderes que habían servido a las iglesias locales hasta el punto de ruptura.

En iglesias más pequeñas y lugares donde los líderes talentosos son escasos (especialmente en ministerios especializados como el ministerio de niños y el ministerio de música), las iglesias se inclinan por apoyarse fuerte o incluso exclusivamente en un líder o pareja hasta que algo tenga que ceder.

Rápidamente descubrimos que teníamos una gran cantidad de líderes, pero muy pocos de ellos estaban lo suficientemente saludables como para comenzar a liderar de inmediato. En lugar de ponerlos en servicio, intencionalmente pasamos tiempo invirtiendo en ellos como personas. En muchos casos, cuando los cuidamos como personas, comenzaron a encontrar un renovado sentido de pasión por servir a Dios y a su pueblo. Ahora, más de la mitad de nuestro equipo de liderazgo está formado por personas a las que llamaría líderes rehabilitados.

Implementar buenos sistemas
Una de las formas en que rehabilitamos a los líderes fue esforzándonos por implementar buenos sistemas, sistemas diseñados para satisfacer las necesidades de la iglesia y al mismo tiempo cuidar a las personas. Cosas como una rotación de cuidado de niños de seis a diez semanas hizo que el cuidado de niños en nuestra iglesia fuera factible para un número mucho mayor de personas.

Cuando existían buenos sistemas, descubrimos que la trabajadora de cuidado infantil quería poco con los niños porque había sido las La trabajadora de cuidado infantil en su iglesia anterior durante años ahora estaba dispuesta a ayudar.

Implementamos sistemas similares con nuestros equipos de adoración y configuración. Incluso intenté demostrar este ritmo abriendo nuestro púlpito una vez al mes para que la gente de nuestra iglesia predicara en lugar de mí. Como pastor bi-vocacional, esto ha sido una bendición para mí y para la congregación.        

Incluir todas las generaciones
Para ser una iglesia de un pueblo pequeño que pueda efectivamente levantar líderes, debemos evitar las dos percepciones erróneas de la cultura estadounidense. La primera percepción errónea es que no hay jóvenes, o al menos no jóvenes líderes talentosos, en la América rural. Puedo decirle por experiencia que esto no es del todo cierto.

Incluso en áreas deprimidas social y económicamente, hay millennials y Gen Z-ers que llaman hogar a lugares pequeños y que tienen un potencial de liderazgo increíble. Necesitamos buscarlos y darles oportunidades para liderar, incluso si hay algunas fallas en el camino.

La segunda percepción errónea cultural que tenemos que rechazar tiene que ver con una glorificación de la cultura juvenil en detrimento de la edad y la sabiduría. Basta con mirar las iglesias aparentemente "modernas", ¿cuántas cabezas grises ves? Esta es una representación falsa de liderazgo vibrante.

Me he dado cuenta de que los recién jubilados se encuentran entre los mejores líderes que podemos encontrar. Estos sabios de la iglesia tienen una contribución inmensa para hacer y el tiempo para hacerlo si se lo permitimos.

Habla la charla, camina la caminata
Finalmente, si queremos ver el liderazgo en lugares pequeños, tenemos que llamarlo y modelarlo. Muchas iglesias pequeñas tienen líderes de larga data. Esto es una bendición, pero también puede ser un desafío a nuestros esfuerzos por formar más líderes. Tenemos que informar a las personas que estamos comprometidos a capacitar a más líderes. También tenemos que modelar un liderazgo efectivo, humilde, centrado en Cristo, si queremos que surjan nuevos líderes. Las personas quieren ser parte de lo que sienten que es saludable y significativo.

Sin duda, existen desafíos para formar líderes en lugares pequeños, pero estos desafíos no son imposibles de superar. Ya sea que vivamos en una ciudad o en un pueblo rural, Dios ha puesto líderes en nuestra área. Necesitamos orar por ojos para verlos y corazones para encontrarlos donde saben que Dios los ama como personas ante todo.

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Charlie Cotherman es el pastor principal de la Viña Oil City y el Director Administrativo del Proyecto de Ministerio Rural en Grove City College. Después de pasar tiempo en varios lugares y de seguir varias avenidas vocacionales, Charlie se ha acostumbrado a sus tres llamamientos: esposo / padre, pastor y erudito / maestro. Si Charlie no está cambiando el pañal de Benton o esperando que Elliana y Anneliese terminen con la gimnasia, probablemente lo encontrará con la nariz en un libro o disfrutando de un café y una conversación con un amigo en un café local.

 

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