Usar un enfoque de coaching para desarrollar el potencial de liderazgo

Como alguien en la cúspide de la elegibilidad para Medicare, soy propenso a reflexionar, con un escalofrío, sobre mis muchos errores en el desarrollo de liderazgo. 

No hace mucho, pensé que si les decía a otros cómo lograr lo que querían hacer, se beneficiarían de mi vasta sabiduría y aprenderían nuevas habilidades. Pensé que el desarrollo del liderazgo consistía en transmitir mi conocimiento acumulado. Como probablemente ya sepa, este es un marco muy limitante para levantar líderes o pastores voluntarios.

Si bien hay un componente de instrucción en el desarrollo del liderazgo, los líderes sabios deben aprender a adaptar su enfoque para extraer y bendecir los dones de liderazgo que ya tienen aquellos a quienes influyen.

Los líderes potenciales deben poder pensar de manera crítica y reflexionar profundamente. Deben crecer en su capacidad para preguntarle a Dios sobre los dones que les ha dado y tener claro lo que quiere que hagan con ellos. Luego, juntos podrán descubrir los pasos más realistas para llevar a cabo los deseos de Dios. 

Entonces, ¿cómo se utiliza un enfoque de coaching para desarrollar a otros en estas habilidades? Estas son mis sugerencias: 

Deja de contar y empieza a escuchar
Un error que cometemos a menudo cuando utilizamos un enfoque de coaching para desarrollar líderes es que terminamos asesorando el problema en lugar de la persona. ¿Qué pasa si se centra en el individuo en lugar de su objetivo o problema? Una excelente manera de hacer esto es practicar escuchar más que decir. 

Pregúntale a la persona sobre sus experiencias y solo comparte algunas de las tuyas para generar confianza en lugar de transmitir el contenido de tu historia. Esto le ayuda a evitar centrar la conversación en usted mismo, decirles qué hacer o pasar demasiado tiempo pensando en lo que quiere decir a continuación.

Haz preguntas sencillas
El coaching no tiene por qué ser complejo. Una pregunta simple es una pregunta poderosa cuando se hace con genuino cuidado. ¿Qué pasa si escuchaste y solo hicieras preguntas simples como "Cuéntame más"? o "¿Qué pasó después?".

Descubra lo que Dios quiere que hagan
Debemos confiar en que el Espíritu Santo le habla directamente a la persona sobre lo que es mejor para ella, en lugar de solo a través de usted. ¿Qué pasaría si les preguntaras qué les enseñó el Espíritu Santo a partir de sus experiencias? Un ejemplo de pregunta podría ser: "Entonces, ¿qué crees que te está diciendo el Señor?".

Pregúnteles qué pueden hacer a continuación
A medida que comienzan a articular lo que Dios quiere que hagan, puede comenzar a preguntarles qué pasos creen que deberían tomar a continuación. 

Es posible que le pregunten qué piensa o qué haría. Independientemente, su enfoque debe ser dirigirlos a recursos para ayudarlos a descubrir qué hacer a continuación. 

Dejar una sesión de coaching con al menos un paso práctico que se les haya ocurrido les ayudará a sentirse empoderados y emocionados por su viaje de liderazgo. 

A menudo pensamos en el coaching como un conjunto de habilidades que se deben aprender y aplicar a otros. Sí, el coaching implica habilidades, pero lo que es mucho más importante, el coaching consiste en transformar la forma en que pensamos sobre cómo ayudar mejor a desarrollar a los demás. Equipamos mejor a nuestros líderes potenciales cuando caminamos junto a ellos mientras aprenden a escuchar la voz de Dios y los ayudamos a entender claramente los pasos hacia adelante inspirados por el Espíritu Santo.