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教练领导者的基本技能(全记录)

Becky Pechek

Becky Pechek

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我们的教练专家,乘法葡萄园教练专家Tom Camacho和乘法葡萄园教练Cliff King分享了如何指导领导者,在这个实用的网络研讨会中为各级领导者提供帮助。 通过培训您的领导者一些新技能,您的事工就可以成倍扩大。 我们的教练模式可以使您的事工有能力超越当前的限制。

 

 

网络研讨会时间表:
03:00什么是教练?
15:06教练如何导致乘法?
22:07教练有哪些好的资源?
24:45什么是发现侦听?
28:40发现聆听的步骤是什么?
42:50提出富有洞察力的问题意味着什么?
48:45在教练中授权是什么样的?
51:10良好教练对话的一个例子
1:10:13最终资源和公告

教练资源:
Strengthsfinder 2.0
通过指导领导
教练101作者:Bob Logan
Keith Web的教练模型
教练如何让你成为更好的领导者博客
苏珊斯科特的激烈对话
Multiply Vineyard资源指南:教练
带有洞察力的问题的可打印书签

寻找更多精彩的网络研讨会内容?
与我们一起参加“美国小镇”网络研讨会,主题是“为什么以及如何建立三合会”,迈克尔·霍勒和乔尔·西摩 来自17-10am CT的March 11。 了解更多并注册 此处.

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