我们为什么要进行王国合作

问“为什么要合作”就像问“为什么不缝自己的裤子？” 缝制自己的裤子会花费更多的时间，金钱和头痛，并且导致看起来很糟糕的裤子并使我成为嘲笑的根源。 最重要的是，这是我退出世界经济的宣言。

大多数牧师都不会在店里买裤子，而是同时在自己的事工中工作。 自我可能是部分原因，但这主要是因为缺乏远见。

加拉太书2：14使团结成为一个福音问题，约翰17：23将其与教会的有效见证联系起来。 作为圣经的人，我们被神学强迫合作。 但是合作还有另一个原因; 坦率地说，缝制自己的裤子是愚蠢的。

如果不是仅仅拥有完善的统一神学，它还融入了你的事工哲学中呢？

没有一个牧师或单一的会众能够满足他们社区的有形和精神需求。 如果你相信上帝关心饥饿，生病，没有受过教育或被监禁的人，那么我们必须弄明白如何利用每一个基督徒可以利用的所有时间和才能，这一点显而易见。 如果我们要向一个城市传福音，我们需要整个身体一起工作，更不用说门徒了。  

对我们来说，一个健康的合作目标就是我们称之为“三赢项目”。 第一个“胜利”是我们使命的进步。 第二是推进另一组的使命。 第三个“胜利”是布法罗上帝王国的明确进步， 满足邻居的精神和身体需求.

那么，我们如何确保我们的合作健康？ 对我们来说，这看起来像是建立了六个共同点：

1. 发现共同的愿景和激情
2. 确定常见问题和项目
3. 通过花时间建立共同的经验 在一起，吃饭，玩耍，祈祷和工作，以便我们共同创造历史
4. 共享资源
5. 共享控制
6. 分享信用

当我们尝试在宗派，种族和组织方面建立关系时，澄清我们如何共享这些共同点是非常有帮助的。 阅读更多内容 这里有六点统一. 

认识到所有关系都起作用并涉及痛苦也是有帮助的。 合作的价值将包括对合作伙伴之间某种程度的错位的容忍度。

有时在事工中的合作最终会比单独行动更昂贵，效率更低。 你可以购买破裂或成本太高的裤子，甚至发现店员出售了你的信用信息。 这里的教训不应该是避免协作，而是并非所有协作都是平等的。 它不应该把我们送回我们的私人缝纫机。 相反，我们必须找到合适的方式与我们可以信任的合作伙伴合作，共同努力，共同取得成功和王国的进步。

那么我们如何找出与谁合作？ 我们的教会大多与我们所关注的地理区域内的人合作。 对于其他人来说，这可能不是由地理因素驱动，而是由其他因素驱动。  

以下是我们合作取得良好效果的几种方式：

• - 我们修复了一个废弃的房子，这个房子是一个非盈利组织，已成为一个事工的地方，并改善了街区。
• - 我们与基督教社区健康中心合作，创建了一个精神护理计划，为患者提供更好的护理，同时为我们开会，为邻居祈祷
• - 我们与几个会众和组织合作，创建了一个付费的实习计划，为多个组织和个人的利益服务，同时完全自筹资金
• - 我们共享一个部门职位，在多个组织雇用一个人，以便个人有全职工作，组织可以节省成本

作为一个教会，我们发现合作对于我们是谁以及我们如何执行任务非常重要，我们已将其写入我们的战略计划和核心价值观。 当我们制定战略时，我们假设我们的合作伙伴是关键资源。 有时我们甚至会与合作伙伴在同一张桌子上制定战略！

史蒂夫和Tamy Schenk从北加州的2006搬到纽约布法罗，种植布法罗葡萄园教堂。 他们在布法罗西区生活和服务，这是一个极其多样化，历史悠久但又快速变化的社区。 史蒂夫积极参与城市中更大的基督身体的网络和伙伴关系。