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亚历克西乔治

牧师,Adoor葡萄园
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一个人只是作为参与者开始与教会的互动。 这是他们接受,倾听和学习的单向关系。 他们享受聚会和社区的好处。 人们有必要在这个阶段开始,并深入了解提供给他们的所有事情。 如果他们永远留在这里会出现问题。 在组内保持单向关系可能会变得不健康。

帮助和互利的团体更加满意。让参与志愿服务的人们有目的。 虽然服务是一个很好的地方,但有些人被要求更多,更高层次的领导。

从志愿者到领导者的转变不仅仅是增加活动和参与的问题。 它正在越过一个门槛,在那里他们承担了教会的使命和愿景。 他们受其驱使,而不是不断变化的任务和需求。

那么,你如何将人们从参与者转变为领导者? 有时这是一个挑战,但您可以遵循一些有助于培养新领导者的步骤。

从活跃的团队中选择
作为领导者发展的最佳人才是已经活跃的团队成员。 这表明他们已经将愿景视为自己的愿景。

选择最好的领导者,而不仅仅是最好的工作者
最好的工人并不总能成为优秀的领导者。 优秀的志愿者成功完成任务。 他们勤奋和能力完成他们的工作。 领导心态比完成任务的人要广泛得多。 领导者需要具备与他人合作,处理问题以及帮助设想新团队成员的技能。

以有限的领导责任进行测试
确定可用作潜在领导者测试的任务。 让他们协调大型活动的一个方面,然后看看他们如何与人合作并评估他们的表现。

不要一个人做
每个领导职位都应该有一群潜在的即将到来的领导者。 这对领导者很有帮助,因为它提供了一个团队来反弹想法并帮助提供更广阔的视角。 它还允许此人培训他人并分担领导负担。

创造包容性的视角
如果领导是一项独家事务,那么您所在社区的人员就会清楚这一点。 你在谈论谁可以进入领导领域? 您是否专属于特定种族或特定身份的人。 建立包容性的视角,允许广泛的人群进入领导阶层。 投入时间和精力来维护这一点。

将某人从参与者转移到志愿者到领导者的路径可能很复杂。 但它也不是一个谜。 如果你建立了培养文化并培养那些与你一起服务的人,那么你将始终拥有一批潜在的领导者来发展。

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Alexi领导印度葡萄园的南部地区和印度喀拉拉邦的Adoor Vineyard Church牧师。 他还在Faith Theological Seminary任教,并定期在博客上发表文章 www.barnabas.in。 跟着他 Twitter.

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