一个人只是作为参与者开始与教会的互动。 这是他们接受，倾听和学习的单向关系。 他们享受聚会和社区的好处。 人们有必要在这个阶段开始，并深入了解提供给他们的所有事情。 如果他们永远留在这里会出现问题。 在组内保持单向关系可能会变得不健康。
帮助和互利的团体更加满意。让参与志愿服务的人们有目的。 虽然服务是一个很好的地方，但有些人被要求更多，更高层次的领导。
从志愿者到领导者的转变不仅仅是增加活动和参与的问题。 它正在越过一个门槛，在那里他们承担了教会的使命和愿景。 他们受其驱使，而不是不断变化的任务和需求。
那么，你如何将人们从参与者转变为领导者？ 有时这是一个挑战，但您可以遵循一些有助于培养新领导者的步骤。
从活跃的团队中选择
作为领导者发展的最佳人才是已经活跃的团队成员。 这表明他们已经将愿景视为自己的愿景。
选择最好的领导者，而不仅仅是最好的工作者
最好的工人并不总能成为优秀的领导者。 优秀的志愿者成功完成任务。 他们勤奋和能力完成他们的工作。 领导心态比完成任务的人要广泛得多。 领导者需要具备与他人合作，处理问题以及帮助设想新团队成员的技能。
以有限的领导责任进行测试
确定可用作潜在领导者测试的任务。 让他们协调大型活动的一个方面，然后看看他们如何与人合作并评估他们的表现。
不要一个人做
每个领导职位都应该有一群潜在的即将到来的领导者。 这对领导者很有帮助，因为它提供了一个团队来反弹想法并帮助提供更广阔的视角。 它还允许此人培训他人并分担领导负担。
创造包容性的视角
如果领导是一项独家事务，那么您所在社区的人员就会清楚这一点。 你在谈论谁可以进入领导领域？ 您是否专属于特定种族或特定身份的人。 建立包容性的视角，允许广泛的人群进入领导阶层。 投入时间和精力来维护这一点。
将某人从参与者转移到志愿者到领导者的路径可能很复杂。 但它也不是一个谜。 如果你建立了培养文化并培养那些与你一起服务的人，那么你将始终拥有一批潜在的领导者来发展。
迈出下一步
您准备好与您的工厂一起迈出下一步吗？
Alexi领导印度葡萄园的南部地区和印度喀拉拉邦的Adoor Vineyard Church牧师。 他还在Faith Theological Seminary任教，并定期在博客上发表文章 www.barnabas.in。 跟着他 Twitter.
