提升小城镇和小教堂的领导者

如果你曾经参与过一个功能失调的组织，你就会非常了解这一点。 当领导层破裂时，即使不是不可能，也很难实现繁荣。 这在社会的所有领域都是如此。 无论我们是在谈论商业，政治，体育还是其他任何事情，领导力都很重要。 教会也是如此。

从使徒和教会的父亲到今天，确定和发展优质领导仍然是教会的一项基本任务。 然而，对于那些生活在较小社区的人来说，这是一项特别令人生畏的任务。

作为一生大部分时间都生活在Rust Belt农村角落的人，我亲身体验过这一现实。 我也看到领导人在我的小镇教堂工厂面前绽放。

总之，这些经历帮助我看到小镇教会可以成为培养领导者的好地方，但领导力管道可能与大城市环境中的大教堂或教堂不同。 以下是我在油城葡萄园的经验中的一些实用技巧。

康复领袖
作为一个新的教会建立者，最令我惊讶的事情之一就是有多少被烧毁的领导人来到我们的教堂。 这些人不是那些我曾被警告过作为教会建立者的雄心勃勃的机会主义者; 相反，他们是为地方教会服务到突破点的领导者。

在较小的教堂和有才能的领导人稀缺的地方（特别是在儿童事工和音乐事工等专门的部门），教会倾向于努力或甚至完全依靠一个领导者或夫妻，直到必须给予。

我们很快发现我们有大量的领导者，但很少有人能够立即开始领导。 我们不是把它们推向服务，而是故意花时间作为人来投资它们。 在许多情况下，当我们像人一样照顾他们时，他们开始寻找新的热情来侍奉上帝和他的子民。 现在，超过一半的领导团队由我称之为康复领导人的人组成。

实施良好的系统
我们修复领导者的方法之一是努力实施良好的系统，系统旨在满足教会的需要，同时照顾人。 像六到十周的托儿轮换所做的事情使我们教会的托儿服务可以为更多的人服务。

当良好的系统到位时，我们发现那个想要与孩子很少关系的育儿工作者，因为她曾经 此 多年来，她前任教会的育儿工作者现在愿意提供帮助。

我们与崇拜和设置团队实施了类似的系统。 我甚至试图通过每月一次为我们教会的人们开讲我的讲坛来展示这种节奏，而不是我。 作为一名双职业牧师，这对我和会众来说都是一种祝福。        

包括所有世代
为了成为一个能够有效培养领导者的小镇教会，我们必须避免对美国文化的两种误解。 第一个误解是在美国农村没有年轻人 - 或者至少没有有才华的年轻领导人。 我可以从经验告诉你，这根本不是真的。

即使在社会和经济上处于低迷的地区，也有千禧一代和Z世代将小地方称为家庭并具有惊人的领导潜力。 我们需要寻找它们并给予它们领导的机会，即使在此过程中有一些失败。

我们不得不拒绝的第二个文化误解，就是赞美青年文化，损害年龄和智慧。 看看看似“嘻嘻”的教堂，你看到多少个灰头？ 这是充满活力的领导力的错误表现。

我逐渐意识到，最近退休的人都是我们能找到的最好的领导者。 如果我们让他们这样做，教会的这些圣人会有很大的贡献和时间。

说说话，散步
最后，如果我们想要在小地方看到领导力，我们必须将其称之为模型。 许多小教会都有长期的领导者。 这是一种祝福，但对我们培养更多领导者的努力也是一个挑战。 我们必须让人们知道我们致力于培养更多领导者。 如果我们想要出现新的领导者，我们还必须自己塑造有效，谦逊，以基督为中心的领导力。 人们希望成为他们认为健康和有意义的一部分。

可以肯定的是，在小地方培养领导者存在挑战，但这些挑战并非不可能实现。 无论我们生活在一个城市还是一个乡村，上帝都把领导者放在了我们这个地区。 我们需要祈祷眼睛看到他们和心灵去见他们，因为他们知道上帝首先爱他们。

Charlie Cotherman是该剧的高级牧师 石油城葡萄园 格罗夫城学院农村部项目的行政总监。 在各个地方度过了一段时光并寻求各种职业途径之后，查理对他的三个呼召-丈夫/父亲，牧师和学者/老师-充满了信心。 如果查理不是在换本顿的尿布，也不是在等着埃莉安娜和安妮莉丝做体操，那你可能会发现他的鼻子在书本上或者在附近的咖啡馆里享受咖啡和与朋友的交谈。