三年前我家教会的主要牧师， 葡萄园Mishawaka上帝促使我们在当地创建了五个新的葡萄园教堂植物或校园。 作为执行牧师，我参与了向整个团队解释机会。 有各种各样的情绪和大量的问题。 我们无法回答每个问题，但我们相信，如果上帝在其中，那么我们将追求它！
经过五年梦想的三年后，我们推出了第五家工厂。 发送三个多站点位置和两个教堂植物是一个疯狂的步伐。 它强调了与领导力发展相关的一些有趣挑战。
对于每个工厂或校园，我们都知道我们需要领导者 - 以及他们中的很多人！ 我们开始了一个更正式的领导力发展计划，并为未来的种植者或校园领导者创建视频培训。 最大的挑战之一是确定新的领导者加入我们的领导力发展渠道。
虽然我们仍在学习很多东西，但在我们努力培养未来领导者的同时，出现了一些截然不同 以下是3关键事项，您可以在此过程中尽早帮助培养教会中的年轻领导者：
现在邀请未来的领导者
我们经常向高年级的初级和老年人以及年轻的成年人提出个人邀请。 这些邀请有助于他们参与进一步的领导力发展，也是个人认可，突出我们对他们的成长感兴趣。
不要等待策略。 刚开始邀请年轻人有机会与你并肩作战。 在您的下一次领导聚会或董事会会议中，您是否邀请了一位年轻人来体验领导力的样子？
与“为什么”分享诚实的反馈
年轻人和高中生经常需要反馈他们所处的轨迹。 当他们有更大的背景来解释为什么某些增长领域很重要时，他们会更乐于接受反馈。
花点时间解释为什么需要进行变更并立即进行艰苦的对话。 现在进行小的调整可以帮助消除在他们的技能或习惯更充分形成后进行大规模调整的需要。 它可以帮助领导者对呼召事工说“是”，而不是对糟糕的经历感到沮丧，没有很好的解释并把他们的才能带到别处。
您是如何故意向年轻领导者提供鼓励和反馈的？
鼓励早期的金融智慧
早期的财务规划可以帮助领导者保持开放，为上帝的呼召做好准备。 许多年轻的领导人淹死在学校和信用卡债务。 虽然不符合常规，但我们有一位23岁的领导者，他已经偿还了他所有的学校贷款和他的汽车，并为他的第一个家庭节省了大量资金。 这在制造业工作并不容易，但他与父母住在一起并且学会了适度的消费。 通过在他生命的早期调整自己的财务状况，他可以接受上帝的呼召并且让自己说“是”而不是“我不能”。
对于太多人来说，财务规划的启动太晚了。 即使在个人理财领域，你如何训练领导者？
虽然我们在这些领域中并不完美，但是当我们看到上帝在未来几年对我们的教会可能拥有的东西时，我们开始意识到我们面前的需要和潜力，它看起来像年轻的领导者。
史蒂夫于6月2015加入了印第安纳州米沙沃卡葡萄园教堂的工作人员，目前他通过教学和培训监督校园的成长，发展和精神健康。 史蒂夫还负责监督祷告团队并管理即将到来的领导人的领导力培训计划。
史蒂夫和他的妻子安妮在1997结婚并且有三个男孩。 史蒂夫喜欢和家人在一起，玩音乐，养鸡，在户外，并为南本德市中心的无家可归者提供服务。
