门徒训练只是让耶稣终身学徒的活动。 耶稣是在做门徒的事，所以变得像他一样意味着转身和培养门徒。 然后那些门徒会让更多的门徒成为门徒的门徒 - 这应该是一个持续的循环。
虽然这种理想的门徒训练的永恒运动机器可能是难以捉摸的，但有一些简单的方法可以使门徒训练成为基督徒生活的常规和预期的一部分。
优先考虑正确的事情
在建立教会时，门徒训练有几个挑战。 一，你要确保你总是授权你的门徒转身并训练他人。 否则，你可以创造一个瓶颈，作为唯一知道如何教别人如耶稣的人。 最终，你根本没有时间训练你教会中的每个人。 无论是50还是100或150人，最终你都没有时间。
我看到的另一个挑战是，教会建立者经常感到这种巨大的压力让星期日的礼拜活动开始。 这本身并没有错。 即使是在我们文化中没有受过教育的人也认为星期天上午的服务是使教会成为教会的原因，如果没有创建社区的星期日表达，就很难成长。 唯一的问题是，如果所有的焦点都集中在一个星期日的崇拜服务上，教会建立者最终可能会建立一个教堂 - 有时它甚至会成长为一个相当大的教堂 - 而不会成为门徒。
种植教会是可能的，而不是创造门徒。 但要培养门徒而不是建立教会是很困难的。 如果你故意忠实地训练人，并授权他们培养更多的门徒，你几乎可以自动地找到一个教会。
种植教会是可能的，而不是创造门徒。 但要培养门徒而不是建立教会是很困难的。
因此，我对教会建立者的第一个建议是澄清你的目标。 问问自己“我在做什么生意 - 这里最重要的是什么？”
然后，如果您真的想成为一名门徒训练教堂，请确保您有足够的时间与人面对面，教导和鼓励他们将所学的知识传授给他们的朋友和邻居。 给他们简单，可复制的工具来帮助门徒训练。
使用正确的工具
门徒小册子的尺寸 与Bob Logan一起发布的Multiply Vineyard是这些简单工具之一。 他们很便宜，正如我的好友罗斯尼尔森所说，“如果你能读它，你就可以领导它。”我们曾经两次作为一个有不同侧重点的教会经历过：第一，个人转变; 第二次
，社区转型。
每次我们在小册子之后宣讲一系列文章，我们都会以低成本向所有人提供这些小册子。 我们鼓励那些不在一个小组中的人进入一个小团体，这样他们就可以在周末通过我们谈论的材料。 很多人都会通过这些材料
小组，但有些人甚至只抓住一两个人，他们会一起浏览指南
今年早些时候，在我的小组中有一种关于门徒训练指南的顿悟，非常酷。 一个在教堂里真正成长的家伙突然说：“伙计， we 可以领导这个，你可以去做其他重要的事情！“我想，”你去吧！ 我们正在打它。 你可以拿走这个并领导别人，事情真的可以起飞。“
现在，那家伙没有转身开始一个新的小组，或类似的东西。 但事实证明，从6月到8月之后，我的日程安排不允许我在小团体中超过一次，在那次顿悟之后，该团队准备离开我。
他们确实通过了他们自己的指南，这个小组实际上更大，更有活力，没有我。 他们成长到这里他们成倍增长，所以现在我们有两个小组。
设置期望
所以指南是非常好的工具。 但我认为，与他们一起工作的东西，让他们工作，是期望当人们学习这些东西，他们将与他人分享。
我们有一个女人，到现在为止几乎完全没有受过教育。 她现在来到我的小组。 有一天在教堂里，她递给我一封求救的信，因为她真的在抑郁症和其他一些事情上挣扎。 所以我的妻子和我开始每周与她会面一次，持续几个小时，我们正在使用唐威廉姆斯的书， 从这里开始因为她根本没有圣经知识的基础。 我们每周阅读一章并讨论它。 在第三个星期，我问，“这有帮助吗？”她说：“哦，是的，我真的很喜欢这个，谢谢。”然后我告诉她，“我期待你将这个传递给某人其他。 这不仅仅与你有关。“
起初，当我把它抬起来时，她看起来像鹿头灯。 但我们一直在指导她看起来像什么，以及如何使用同一本书来引导别人。
我尝试用我给人的一切 - 婚姻咨询，祈祷，等等。 我告诉他们，“这不仅仅是让你感觉更好。 这是给你其他人的，所以他们也可以感觉更好。“
种植者，你会怎么做？
我真的很想看到其他牧师和教会建立者之间就如何创造门徒训练进行讨论。
- 你如何坚持将精力投入到星期日的崇拜表达中而不会失去对门徒训练的关注？
- 怎么办? 您 鼓励人们培养门徒的门徒？ 当我看到与我合作过的人时，我很想看到第三代和第四代门徒，但我并不总是这么看。 你呢？
乔尔和他的妻子克里斯蒂帮助建立了一个非宗派教会，并认为他们会永远在那里，直到上帝呼召他们在俄亥俄州兰卡斯特种植葡萄园教堂。 那是几年前的17。 现在，除了担任兰卡斯特葡萄园的主要牧师之外，Joel还是一名区域负责人，并且是 小镇美国教会种植伙伴关系.
